AGILITÄT ist jetzt gefragt!

Was bedeutet AGILITÄT?
Agilität ist eine der wichtigsten Kompetenzen und Erfolgsfaktoren im 21. Jahrhundert. Aber es gibt in wenigen Unternehmen ein einheitliches Verständnis darüber, was Agilität genau bedeutet. Ein Zitat vom britischen Naturwissenschaftler Charles Darwin hilft uns, die Komplexität des Begriffs zu entwirren:

„It is not the strongest species that survice nor the most intelligent, but the ones most responsive to change.”

Das heißt aus Darwin´s Sicht, dass sich im Laufe der Evolution jene Spezies durchgesetzt haben, die sich am besten auf aktuelle Gegebenheiten bzw. Umweltbedingungen einstellen konnten – und nicht unbedingt die „Stärkste“! Wie kann man dieses Zitat auf Unternehmen ummünzen?

Agile Unternehmenskultur
Wir kommen zu folgender Definition: „Agilität ist die Fähigkeit eines Unternehmens, mit unklaren zukünftigen Entwicklungen, die sich aufgrund ständig einwirkender Einflüsse und wechselnder Anforderungen ergeben, umzugehen.“

Diese Aussage könnte für die aktuelle Corona-Krise nicht treffender sein: Ein unvorhergesehen einwirkendes Virus, welches für viele Unternehmen eine unklare zukünftige Entwicklung mit sich bringt. Hinzu kommen von Politik und GesundheitsexpertInnen laufend neue Anforderungen, an die sich Unternehmen anzupassen haben. JETZT ist Agilität in Unternehmen gefragt. JETZT ist der beste Zeitpunkt, sich über Agilität Gedanken zu machen. Aber wo soll angesetzt werden?

Mindset ist wesentlich
Es gibt viele unterstützende, agile Werkzeuge (zB. Scrum, Kanban, etc), jedoch ist der wesentliche Teil das „agile Mindset“. Das betrifft die Werte, Denkweisen und Einstellungen jeder einzelnen Mitarbeiterin bzw. jedes einzelnen Mitarbeiters. Wird Agilität nicht von „innen“ gelebt, hilft das beste Werkzeug nichts. Folgende Impulse können dabei hilfreich sein, um mehr Agilität im Unternehmen zu aktivieren:

• Ohne Bewertungen auskommen (Wie oft denke ich in den Kategorien „richtig“ und „falsch“?)
• Grenzen erweitern (Denke ich häufig „das ist nicht möglich“ oder bin ich offen für neue Sichtweisen?)
• Wissen ansammeln (Bin ich neugierig und offen, um Neues zu lernen und dabei auch Fehler zu machen?)
• Laufende Reflexion (Was ist mir gut gelungen? Was ist mir weniger gut gelungen?)
• Ergebnisorientierung (Habe ich ständig die Ziele und das Ergebnis im Blick?)

consentiv unterstützt Sie!
Sie möchten gerne Agilität in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Organisation oder in Ihrem Team aufbauen bzw. stärken? Wir begleiten Sie gerne bei diesem spannenden, herausfordernden Prozess

• mit Einzelgesprächen für Führungskräfte (Aufbau von Agilität im Unternehmen, Ziele abklären) sowie mit
• halb- bzw. ganztägigen Workshops und Seminaren für Teams.

Melden Sie sich bezüglich einer Terminvereinbarung telefonisch oder per E-Mail unter

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Bis voraussichtlich 30. Juni bieten wir ausschließlich virtuelle Beratungen an!