CHANGE- UND OUTPLACEMENT

Es gibt viele Möglichkeiten im Rahmen eines Personalabbaus zu unterstützen. Welche Tools am besten passen, ergibt sich nach Branchenzugehörigkeit, Unternehmensgröße und aus der Art der Unternehmensführung.

Jede Kündigung und jeder Abbauprozess bringt Verunsicherung und Ängste bei den MitarbeiterInnen mit sich. Die Arbeitsleistung gut zu erbringen, obwohl man ein „Ablaufdatum in diesem Unternehmen“ hat, ist für MitarbeiterInnen und Führungskräfte eine Herausforderung der besonderen Art.

TRANSPARENZ UND OFFENE KOMMUNIKATION UNTERSTÜTZEN DEN PROZESS!

Wir begleiten Sie gerne im Rahmen von Steuerungsgruppen, Sounding Boards und mit Führungskräftetrainings.

STEUERUNGSGRUPPE

Die Steuerungsgruppe besteht neben der Geschäftsführung und dem HR-Management aus einem Team auserwählter Führungskräfte.

Bei den regelmäßigen Zusammentreffen werden die momentane IST-Situation, das Ergebnis des Sounding Boards und alle weiteren geplanten Schritte besprochen. Die Aufgabe des consentiv-Coaches ist es dabei, effizient zu moderieren, die psychosoziale Komponente für die betroffenen MitarbeiterInnen in diesem Prozess zu berücksichtigen und dementsprechend beratend einzuwirken.

SOUNDING BOARD

Das Sounding Board fängt die Stimmung im Team auf und gibt diese an die Geschäftsführung zurück. Damit werden auch kleine Fehler und Unstimmigkeiten im Ablauf sichtbar. Die gelungene Moderation eines Sounding Boards durch einen consentiv-Coach ermöglicht nicht nur ein Stimmungsbild, das an die Geschäftsführung weitergetragen wird, sondern unterstützt auch alle Beteiligten, die Situation bestmöglich mitzutragen! Ziel dabei ist es, der Geschäftsführung anonymisiert Informationen zu geben, damit diese ihrerseits reagieren und entsprechend an die MitarbeiterInnen kommunizieren kann.

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

Selbst der/die bestgeschulte Top-ManagerIn kommt in Abbauprozessen und bei emotional eskalierenden Kündigungsgesprächen manchmal an die eigenen Grenzen. Ein falsches Wort kann unerwünschte Folgen haben. Der Umgang mit solchen Situationen wirkt auf die scheidenden MitarbeiterInnen und die Bleibenden. Wir bieten Ihnen einen gemeinsamen Workshop, in dem alle Führungskräfte ihr Wissen einbringen und sich einen dem Unternehmen individuell angepassten Leitfaden erarbeiten. Ein Sozialplan wird in diesen Fällen ebenso wie die Kooperation mit Externen berücksichtigt. consentiv ergänzt das Thema mit dem erforderlichen Know-How.

KONTAKTIEREN SIE UNS

Sie erreichen uns zur Zeit nicht persönlich. Senden Sie uns doch eine kurze Nachricht und wir melden uns bei Ihnen.

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